Kebaikan
dan Keburukan Organisasi
Menurut pola
hubungan kerja, lalu lintas wewenang dan tanggung jawab, maka bentuk organisasi
dapat dibedakan sebagai berikut.
Bentuk
Organisasi Garis
Bentuk ini
merupakan nbentuk organisasi paling tua dan paling sederhana. Bentuk organisasi
diciptakan oleh Henry Fayol. Biasa juga disebut dengan organisasi militer
dimana cirinya adalah struktur organisasi ini relatif kecil, jumlah karyawan
yang relatif sedikit, saling kenal, dan spesialisai kerja yang belum begitu
rumit dan tinggi.
Kebaikannya
:
1.
Kesatuan
komado terjamin baik karena pimpinan berada pada satu tangan.
2.
Proses
pengambilan keputusan berjalan dengan cepat karena jumlah orang yang diajak
berkonsultasi masih sedikit.
3.
Rasa
solidaritas dianatara karyawan umumnya tinggi karena saling mengenal.
Keburukannya
:
1.
Seluruh
organisasi tergantung pada satu pimpinan (satu orang) dimana bila pimpinan
tersebut berhalangan maka organisasi tersebut akan mandek atau hancur.
2.
Ada
kecenderungan pimpinan bertindak secara otokratis.
3.
Kesempatan
karyawan untuk berkembang terbatas.
Bentuk
Organisasi Fungsional
Bentuk ini
merupakan bentuk dimana sebagian atau segelintir pimpinan tidak mempunyai
bawahan yang jelas karena setiap pimpinan berwenang memberikan komando pada
bawahannya. Bentuk ini dikembangkan oleh FW Taylor.
Kebaikannya
:
1.
Pembidangan
tugas-tugas jelas.
2.
Spesialisasi
karyawan dapat dikembangkan dan digunakan semaksimal mungkin.
3.
Digunakannya
tenga-tenaga ahli dalam berbagai bidang sesuai dengan fungsinya.
Keburukannya
:
1.
Karena
adanya spesialisasi kerja maka akan sulit untuk mengadakan tour of duty.
2.
Karyawan
lebih mementingkan bidangnya sehingga sukar untuk melaksanakan koordinasi.
Bentuk
Organisasi Garis dan Staff
Bentuk ini umumnya
dianut oleh organisasi besar, daerah kerja yang luas, mempunyai bidang tugas
yang beraneka dan rumit serta jumlah karyawan yang banyak. Bentuk ini
diciptakan oleh Harrington Emerson.
Kebaikannya
:
1.
Dapat
digunakan pada setiap organisasi yang besar, apapun tujuannya, luas
organisasinya,dan kompleksitas susunan organisasinya.
2.
Pengambilan
keputusan lebih mudah karena adanya dukungan dari staf ahli.
3.
Perwujudan
“the right man in the right place”lebih mudah terlaksana.
Keburukannya
:
1.
Sesama
karyawan dapat terjadi tidak saling mengenal, solidaritas sulit terbangun
2.
Karena
susunan organisasinya yang koompleksitas, maka kesulitannya adalah dalam bidang
koordinasi antar divisi atau departemen.
Bentuk
Organisasi Fungsional dan Staff
Bentuk ini
merupakan kombinasi dari bentuk organisasi fungsional dan bentuk organisasi
garis dan staff. Adapun kebaikan dan keburukan dari bentuk organisasi ini
adalah juga merupakan kombinasi dari bentuk diatas.
0 Komentar Anda:
Posting Komentar