Contoh kasus Pendekatan Sistem yang memerlukan solusi untuk pengembangan sistem, kondisi sistem ke sistem yang diinginkan(mengacu pada CBIS)

Manajer membuat keputusan untuk memecahkan masalah, dan informasi di gunakan dalam membuat keputusan. Informasi di sajikan dalam bentuk lisan maupun tertulis oleh suatu pengolah informasi. Porsi komputer untuk mengolah informasi terdiri dari area aplikasi berbasis komputer SIA,SIM,DSS, kantor virtual dan sistem berbasis pengetahuan. Kita menggunakan istilah sistem informasi berbasis komputer (computer...
Share:

Masalah apa saja yang sering dihadapi oleh lembaga pendidikan sehingga membutuhkan SIM

Masalah-masalah yang sering dihadapi oleh lembaga pendidikan sehingga membutuhkan SIM diantaranya adalah data pendaftaran siswa baru, data alumni atau lulusan, data siswa pindahan, pengelolaan keuangan, kegiatan proses pembelajaran, pengelolaan perpustakaan, administrasi kepegawaian yang meliputi data guru dan karyawan maupun data mutasi guru, kegiatan ekstra dan intra kurikuler siswa, hubungan dengan...
Share:

Penerapan Teknologi Informasi Di Perusahaan AHM

Penerapan Teknologi Informasi (TI) dalam perusahaan merupakan hal yang mutlak ada apabila tidak ingin tertinggal dari para kompetitor dan tertinggal kemajuan jaman. Investasi TI dalam perusahaan akan bermanfaat jika dapat menciptakan value dari teknologi yang kian menjadi komoditas utama. Melalui sistem TI yang canggih, para pemimpin pasar bisa mengukuhkan diri sebagai pemimpin di industri masing-masing....
Share:

Perbedaan Organisasi Zaman Dulu dan Sekarang

Perbedaan Organisasi Zaman Dulu dan Sekarang Kita akan mengambil contoh perbedaan organisasi pemuda zaman dulu dan sekarang. Organisasi pemuda zaman dahulu tidak terlalu mendapat area luas untuk beraksi atau dalam kata lain tidak diberikan hak sebebas mungkin dikarenakan dihalangi oleh golongan tua. Kalau yang sekarang, organisasi pemuda lebih mengambil alsi nyata dalam pemerintahan. Sumber...
Share:

Gaya-Gaya Kepemimpinan

Gaya-Gaya Kepemimpinan Gaya Kepemimpinan  Otokratis Gaya ini kadang-kadang dikatakan kepemimpinan terpusat pada diri pemimpin atau gaya direktif. Gaya ini ditandai dengan sangat banyaknya petunjuk yang datangnya dari pemimpin dan sangat terbatasnya bahkan sama sekali tidak adanya peran serta anak buah dalam perencanaan dan pengambilan keputusan. Pemimpin secara sepihak menentukan peran serta...
Share:

Tipe- Tipe Kepemimpinan

Tipe- Tipe Kepemimpinan Ada enam tipe kepemimpinan yang diakui keberadaannya secara luas. Tipe pemimpin Otokratis Yaitu seorang pemimpin yang otokratis adalah seorang pemimpin yang: 1.      Menganggap organisasi sebagai milik pribadi 2.      Mengidentikan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi 3.      Menganggap bawahan...
Share:

Sejarah Perkembangan Organisasi

Sejarah Perkembangan Organisasi Sejarah Pengembangan Organisasi sangat erat hubungannya dengan teori organisasi. Teori Organisasi meliputi teori organisasi klasik, teori organisasi neoklasik, dan teori organisasi modern. Teori Organisasi Klasik Teori klasik (classical theory) kadang-kadang disebut juga teori tradisional yang berisi konsep-konsep tentang organisasi mulai tahun 1800( abad 18). Dalam teori...
Share: